企業(yè)銷售政策內容

    企業(yè)銷售政策內容
1.對客戶的宣傳教育
　　產品狀況。介紹產品的主要功能、特性、品質、品牌和市場定位等信息資料，強調產品與競品的差異性和優(yōu)勢，加強經銷商對產品的了解，刺激經銷商的銷售欲望。
　　企業(yè)狀況。介紹企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模、實力和目前的發(fā)展狀況及企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃和近期的銷售計劃，增強經銷商對企業(yè)的信心，使之產生與企業(yè)長期合作的欲望。
　　市場狀況。全面分析市場環(huán)境（社會、經濟、競爭和政府），介紹需求與供給的現(xiàn)狀，預測產品的市場發(fā)展趨勢，強調本企業(yè)的優(yōu)勢，進一步加強經銷商對產品和企業(yè)的信心。
　　銷售政策。明確而詳細地介紹企業(yè)的各項銷售政策：價格政策、促銷政策及其活動安排、地域劃分、職級授權和推廣計劃等，其中推廣計劃直接體現(xiàn)著企業(yè)對經銷商的支持程度，是重點中的重點。推廣計劃主要包括：廣告宣傳計劃、廣告宣傳方式、廣告宣傳媒介、廣告宣傳費用和目前的實施狀況與市場收效等。
　　銷售政策關系到經銷商的切身利益，在介紹過程中，必須站在經銷商的角度去看待問題，真正協(xié)助經銷商共同開拓市場。
　　2.廠家對經銷商的服務支持
　　銷售培訓。企業(yè)對經銷商的銷售人員、管理人員進行產品知識、銷售技巧、客戶管理、經營管理等方面的知識培訓，以提高經銷商的銷售能力、競爭能力和管理能力。
　　產品管理。包括：
　　產品的物流管理：協(xié)助經銷商進行合理的計劃和運輸安排，以加速產品的周轉過程。
　　產品的退換管理：首先與經銷商分析產品退換的原因，并安排適當的退換工作，同時就產生退換對經銷商進行致歉或解釋說明，重新獲得經銷商的滿意度。
　　產品的庫存管理：協(xié)助經銷商制定合理的存貨計劃，并安排適當的進、出貨計劃，以加速產品的流轉。
　　3.廣告宣傳
　　聯(lián)合推出廣告、展示會或促銷活動。在經銷商自己進行廣告宣傳時，一方面要協(xié)助經銷商開展宣傳工作，參與其整個的運作過程，幫助經銷商確定主題和形式，安排詳細的程序、步驟，并參與其具體的實施過程等；另一方面，把握經銷商的宣傳方向，保持其與企業(yè)宣傳主題及產品品牌視覺的統(tǒng)一等。
　　提供銷售輔助工具。為經銷商在開展廣告宣傳的過程中提供必要的銷售輔助工具，如：展示樣品、陳列器具與設備、產品目錄、宣傳資料等，并說明其使用方法或具體內容等。
　　4.技術服務
　　編制技術手冊。安排技術人員講解產品的專業(yè)知識及產品的維修和保養(yǎng)、運輸和保管技術知識等。
　　安排專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場指導。對大的經銷商可安排定期的技術人員走訪或電話拜訪等，對于中小經銷商可進行臨時的現(xiàn)場指導和咨詢，即由業(yè)務員拜訪客戶時回饋信息，或在經銷商尋求幫助時及時提供技術服務。
　　5.協(xié)同銷售
　　對其下游的經銷商提供服務支持。幫助一級通路開拓市場，發(fā)展其下游的經銷網絡，可以迅速提高產品的銷售量，實現(xiàn)產品的市場擴張。
　　6.公共關系
　　發(fā)展個人友情關系。制定定期拜訪制度，鼓勵業(yè)務員發(fā)展與經銷商之間的個人友情關系，實現(xiàn)與競品在人情上的優(yōu)勢。但此時企業(yè)應制定政策，以防止業(yè)務員因私欲而與某些分銷商進行不正當的交易。
　　建立長期業(yè)務伙伴關系。對市場覆蓋率、產品產量、市場開發(fā)與促銷、技術指導與維修、市場信息等內容進行溝通，并共同規(guī)劃銷售目標、存貨水平、員工培訓和廣告宣傳、促銷計劃等。企業(yè)要以合同方式規(guī)定雙方的責任和義務。
　　實施對經銷商的激勵。根據企業(yè)的價格政策或促銷政策，安排人員實施對經銷商的激勵。如發(fā)放獎品和禮品，組織旅游參觀活動等。
　　處理經銷商抱怨。對經銷商提出的抱怨要給予及時、熱情、恰當的處理。
，企業(yè)銷售政策內容應包括以下方面：
　　1.對客戶的宣傳教育
　　產品狀況。介紹產品的主要功能、特性、品質、品牌和市場定位等信息資料，強調產品與競品的差異性和優(yōu)勢，加強經銷商對產品的了解，刺激經銷商的銷售欲望。
　　企業(yè)狀況。介紹企業(yè)的現(xiàn)有規(guī)模、實力和目前的發(fā)展狀況及企業(yè)的長期發(fā)展規(guī)劃和近期的銷售計劃，增強經銷商對企業(yè)的信心，使之產生與企業(yè)長期合作的欲望。
　　市場狀況。全面分析市場環(huán)境（社會、經濟、競爭和政府），介紹需求與供給的現(xiàn)狀，預測產品的市場發(fā)展趨勢，強調本企業(yè)的優(yōu)勢，進一步加強經銷商對產品和企業(yè)的信心。
　　銷售政策。明確而詳細地介紹企業(yè)的各項銷售政策：價格政策、促銷政策及其活動安排、地域劃分、職級授權和推廣計劃等，其中推廣計劃直接體現(xiàn)著企業(yè)對經銷商的支持程度，是重點中的重點。推廣計劃主要包括：廣告宣傳計劃、廣告宣傳方式、廣告宣傳媒介、廣告宣傳費用和目前的實施狀況與市場收效等。
　　銷售政策關系到經銷商的切身利益，在介紹過程中，必須站在經銷商的角度去看待問題，真正協(xié)助經銷商共同開拓市場。
　　2.廠家對經銷商的服務支持
　　銷售培訓。企業(yè)對經銷商的銷售人員、管理人員進行產品知識、銷售技巧、客戶管理、經營管理等方面的知識培訓，以提高經銷商的銷售能力、競爭能力和管理能力。
　　產品管理。包括：
　　產品的物流管理：協(xié)助經銷商進行合理的計劃和運輸安排，以加速產品的周轉過程。
　　產品的退換管理：首先與經銷商分析產品退換的原因，并安排適當的退換工作，同時就產生退換對經銷商進行致歉或解釋說明，重新獲得經銷商的滿意度。
　　產品的庫存管理：協(xié)助經銷商制定合理的存貨計劃，并安排適當的進、出貨計劃，以加速產品的流轉。
　　3.廣告宣傳
　　聯(lián)合推出廣告、展示會或促銷活動。在經銷商自己進行廣告宣傳時，一方面要協(xié)助經銷商開展宣傳工作，參與其整個的運作過程，幫助經銷商確定主題和形式，安排詳細的程序、步驟，并參與其具體的實施過程等；另一方面，把握經銷商的宣傳方向，保持其與企業(yè)宣傳主題及產品品牌視覺的統(tǒng)一等。
　　提供銷售輔助工具。為經銷商在開展廣告宣傳的過程中提供必要的銷售輔助工具，如：展示樣品、陳列器具與設備、產品目錄、宣傳資料等，并說明其使用方法或具體內容等。
　　4.技術服務
　　編制技術手冊。安排技術人員講解產品的專業(yè)知識及產品的維修和保養(yǎng)、運輸和保管技術知識等。
　　安排專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場指導。對大的經銷商可安排定期的技術人員走訪或電話拜訪等，對于中小經銷商可進行臨時的現(xiàn)場指導和咨詢，即由業(yè)務員拜訪客戶時回饋信息，或在經銷商尋求幫助時及時提供技術服務。
　　5.協(xié)同銷售
　　對其下游的經銷商提供服務支持。幫助一級通路開拓市場，發(fā)展其下游的經銷網絡，可以迅速提高產品的銷售量，實現(xiàn)產品的市場擴張。
　　6.公共關系
　　發(fā)展個人友情關系。制定定期拜訪制度，鼓勵業(yè)務員發(fā)展與經銷商之間的個人友情關系，實現(xiàn)與競品在人情上的優(yōu)勢。但此時企業(yè)應制定政策，以防止業(yè)務員因私欲而與某些分銷商進行不正當的交易。
　　建立長期業(yè)務伙伴關系。對市場覆蓋率、產品產量、市場開發(fā)與促銷、技術指導與維修、市場信息等內容進行溝通，并共同規(guī)劃銷售目標、存貨水平、員工培訓和廣告宣傳、促銷計劃等。企業(yè)要以合同方式規(guī)定雙方的責任和義務。
　　實施對經銷商的激勵。根據企業(yè)的價格政策或促銷政策，安排人員實施對經銷商的激勵。如發(fā)放獎品和禮品，組織旅游參觀活動等。
　　處理經銷商抱怨。對經銷商提出的抱怨要給予及時、熱情、恰當的處理。